Leyendo en la web de Harvard Business, descubrimos unas sencillas reglas para no meter la pata a la hora de elaborar una planíficación estratégica. ¿Que errores solemos cometer?
Los más importantes son:
1. Saltarse la fase de análisis riguroso.
2. Pensar que la estrategia puede construirse en un día
3. Omitir la relación entre planificación y ejecución
4. Huir de las reuniones de revisión de la estrategia
En ocasiones, elaborar estrategias a largo plazo, analizar nuestra realidad y la del entorno y preparar un escenario futuro es aburrido y a priori pensamos que además es inútil. Sin embargo, es la herramienta de trabajo más importante para una organización. Es la mejor forma de preparar nuestro futuro… y evitar que las crisis como estas nos afecten.
hmmmmm ya gracias 🙂